インターン生1人と取締役の2名チームで、継続的な改善Issueを生み出せていない

現状と課題

  • インターン生1名と取締役1名のチーム構成となっているため、プロダクト改善のIssueを継続的に作れていない
  • 数値分析の環境は整っていて、グロースのための準備は整っているが専任でリードできる人が不在

こんな方に助けてほしい!

  • サービスのKPI設定、定量分析、イシューアナリシスを通じて、問くべき課題を見つけ、実際に解決するための改善Issueをあげて行けるPdM
  • 周囲の関係者を積極的に巻き込んで、チームで数字を上げていく活動をリードできる方

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